Quelle signification doit-on accorder aux modèles socioéconomiques des associations ? Et pourquoi doit-on considérer la configuration des modèles socio-économiques (MSE) en s’écartant de manière significative des matrices rationalistes des social business models (SBM). Il nous faut ainsi comprendre ce que recouvre un social Business Model, avant de revenir sur les nombreuses publications qui ont traité des modèles socioéconomiques.
Partant de ce cadrage théorique, la construction d’une grille d’analyse des MSE débouche sur trois champs d’investigation, retenus pour cette étude en raison de leurs caractères hétérogènes et dissemblables :
- Le champ balisé de l’action socio-éducative et socioculturelle.
- Le champ prospectif des Tiers-lieux associatifs.
- Le champ hétérogène de l’inclusion et de l’employabilité.
Le rapport d’étude, coordonné par Patrick Gianfaldoni, Florence Jany-Catrice et Laurent Gardin, est désormais disponible sous un format synthétique et un format complet:
